Padrão nos Clubes de Futebol

Futebol em destaque (Foto: IA Bing)

Recentemente, um levantamento divulgado pelo GE, destacou os clubes nordestinos de maior expressão no século XXI. O resultado chamou atenção para a posição dos clubes piauienses, com o River figurando como o clube mais bem ranqueado do estado, ocupando a 17ª posição.

Essa constatação levanta uma reflexão sobre o padrão estabelecido nos clubes de futebol e o que diferencia os grandes campeões dos demais. O conceito de "padrão" vai além de simplesmente vencer partidas. Envolve consistência, planejamento, gestão, investimentos e, claro, paixão.

Vamos considerar, por exemplo, os padrões estabelecidos por clubes como Palmeiras e Flamengo nos últimos dez anos. O Palmeiras, sob uma gestão eficiente e com investimentos pontuais, acumulou títulos expressivos como a Libertadores (2020 e 2021), o Campeonato Brasileiro (2016, 2018 e 2022) e a Copa do Brasil (2015 e 2020). Já o Flamengo, com uma política de contratações ousada e um projeto de jogo definido, também encheu sua galeria com conquistas como a Libertadores (2019 e 2022), o Campeonato Brasileiro (2019, 2020) e a Copa do Brasil (2013 e 2022).

O Nordeste, por sua vez, tem em seu cenário clubes que vêm quebrando barreiras e se destacando em competições nacionais. O Fortaleza é um exemplo clássico disso. Nos últimos dez anos, o clube conquistou o Campeonato Brasileiro - Série B (2018), a Copa do Nordeste por duas vezes (2019 e 2022) e o Campeonato Cearense por impressionantes cinco vezes (2019, 2020, 2021, 2022 e 2023) e por último chegou a inédita final da Copa Sul-americana. Tais conquistas posicionam o Fortaleza como um dos clubes de maior destaque no Brasil atualmente.

Foto: IA Bing

Futebol em destaque

Diante desses cenários, fica evidente que o "padrão" vai além de títulos. É a forma como o clube se posiciona diante de desafios, como planeja suas temporadas e como engaja seus torcedores e parceiros.

Voltando nosso olhar para o Piauí, é fundamental questionar: o que falta para que os clubes do estado alcancem um padrão de destaque no cenário nacional? Será uma questão de investimento, gestão, formação de base ou a combinação de todos esses fatores?

Em qualquer discussão sobre sucesso e proeminência no futebol, a palavra "padrão" é frequentemente apresentada. Mas o que realmente significa estabelecer um padrão em nossos clubes de futebol?

O padrão não é definido por uma conquista isolada ou uma chegada esporádica a uma final. É uma manifestação consistente de excelência, um modus operandi que distingue um clube dos demais. Mais do que vitórias, trata-se de uma identidade. O padrão não garante títulos a cada temporada, mas estabelece uma forma de operação que, quando bem renovada, maximiza as chances de sucesso continuado.

Imagine dois clubes: um ganha um título em um ano e passa a próxima década sem conquistas importantes; o outro alcança fases consistentemente finais, mantendo uma regularidade, mesmo sem garantir o troféu todo ano. O último tem um padrão mais bem definido e reconhecível.

Estabelecer um padrão vencedor e frutífero exige uma mudança fundamental na forma como o futebol é percebido e gerido. Começa com administração. Um estatuto bem estruturado, transparente e moderno pode estabelecer as bases para um clube bem-sucedido. Um gestor com visão, paixão, compromisso, liderança servidora e, sobretudo, competência, pode transmitir essa visão para a realidade.

A mudança também envolve criar uma mentalidade unificada. Um "coletivo consciente" que abrange todos os aspectos do clube, desde a diretoria até os torcedores. Um pensamento, um querer(sentimento mais ação),  onde todos trabalham para um objetivo comum e compreende que o sucesso é um esforço contínuo e coletivo. Falar e respirar compromisso o ano inteiro.

Mas esse padrão não se constrói da noite para o dia. Ele se firma diariamente, através do engajamento de todos os envolvidos, da adoção inteligente de ferramentas de gestão e controle, da revisão e atualização dos estatutos e regimentos internos dos departamentos, e até mesmo da mudança de mentalidade ou substituição de gestores quando necessário. É necessário trabalhar a transparências em todos os atos, fazer a prestação de contas de clube. Os sites oficiais suprem bem a publicização da movimentação financeira do clube. É necessário. Precisamos entender que a transparência é o melhor controle e forma de engajamento que o clube de futebol pode e deve ter.

E mesmo conforme previsto, a norma precisa ser constantemente reavaliada e adaptada. O futebol, como a vida, é sonoro. Os clubes que se mantêm no topo são aqueles que compreendem essa dinâmica e estão sempre prontos para evoluir, mudar se nortear e se adaptar.

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